你了解四川机电工程吗？机电工程一般都是大项目，那么怎么有 效控制机电项目的施工成本呢，快跟着小编一起看看吧~

机电工程费用项目的组成

按工程费用组成-划分（人，材，施工机具，企业管理费）

人工费：支付给生产工人和附属生产工人的各项费用

材料费：耗费的原材料，辅助材料，构配件，零件，半成品，成品，工程设备的费用

施工机具使用费：施工机械，仪器仪表使用费或租赁费

企业管理费：企业管理所需的费用

按工程量清单组成-划分（分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规费，税金）

分部分项工程费：构成工程实体性项目的各项费用（人，料，机，管理）

措施项目费：（除人机料管理的费用）

其他项目：暂列金额，计日工，总承包服务费等

规费：由政府部门规定必 须缴纳和计取的费用（社会保险费，工程排污费，住房公积金）

税金：国家税法规定的营业税，城市维护建设费，教育税附加，地方教育附加

机电工程成本的控制

成本控制的原则

成本z低化原则

全 面成本控制原则

动态控制原则

责权利相结合的原则

成本控制的依据

合同文件

成本计划

进度报告

工程变更与索赔资料

各种资源的市场信息

成本控制的程序

确定成本目标和成本计划

采集成本数据

找出偏差，分析原因

制定对策，纠正偏差

调整改进成本管理方法

成本控制的内容

以项目施工成本形成过程作为成本控制对象

投标阶段：以投标报价为依据确认成本项目

施工准备阶段：科学先进，经济合理的施工方案，施工计划等

施工阶段：加强施工任务单，限额领料单的管理

竣工验收阶段：重视竣工验收工作，及时办理工程结算

工程保修阶段：控制保修费用

以部门，作业队组为成本控制对象

以分部分项工程作为成本控制对象

成本控制的方法

以施工图控制成本：①以收定支②人工费的控制（劳动定额，多干活少发钱）③材料费的控制（量价分离，低价买材料，控制消耗，限额领料单）④施工机械使用费的控制（增加机械费补贴，提高使用率和利用率）

安装工程费的动态控制

工期成本的动态控制

施工成本偏差控制

机电工程项目施工成本计划的编制

施工成本计划是以货币形式预先规定施工项目进行中的生产费用

施工成本计划的编制依据

已签订的合同文件

项目管理实施规划，施工组织设计

相关设计文件

价格信息

相关定额

类似项目的成本资料

其他相关资料等

施工成本计划的编制程序

预测项目成本

确定项目总体成本目标

编制项目总体成本计划

项目管理机构和组织的职能部门根据责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划

针对成本计划制定相应的控制措施

由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划

施工成本计划的编制内容

对预算造价进行二次分 解：理清预算书中实耗成本和费用（成本：人，材，机。费用：规费，税金）

制定项目降低成本计划：（包含降低成本计划表，降低成本技术组织措施计划表）

施工成本计划的编制方法

主要是在项目经理负责下，在成本预测，决策基础上进行的

编制的关键前提是确定目标成本

按成本构成编制成本计划的方法：成本构成分 解为人，料，机，管理费

按项目结构编制成本计划的方法：分部分项工程，单位工程，群体工程

按工程实施阶段编制成本计划的方法：

有关考核成本，计划成本，实际成本？

考核成本：用于考核的成本（企业下达），他是考核成本支出的重要尺度

计划成本：在考核成本的基础上，制定的标准成本，是成本支出的标准

实际成本：实际发生的费用总和

考核成本与计划成本相比，项目部完成企业下达的成本指标的情况

计划成本与实际成本相比，体现该项目的成本降低额或超支额

降低施工成本的主要措施

组织措施：①强有力的项目部，经验能力强的项目经理。②成本责任落实到各级岗位和人员上，③确定合理的工作流程

技术措施：①先进的施工方法和施工工艺②积j推广应用新技术③加强技术质量检验④

经济措施：

控制人工费用：①提高劳动生产率②提高工作效率③提高工作水平④压缩非生产性和辅助用工费用

控制材料费用：①减少仓储②减少各环节的损耗③避免和减少二次搬运和摊销损耗④限额领料减少浪费⑤建立材料消耗台账控制消耗和使用，回收材料⑥替代原来的采用

控制机械费用：①正确选择和合理利用机械设备②提高机械设备的利用率和完好率③减少机械设备维护保养费用

控制间接费和其他直接费：①减少业务费用的开支和其他不必要的费用支出

合同措施：①选用适当的合同模式②采用严谨的合同条款③全过程的合同控制

宜宾金惠机械制造有限责任公司地处宜宾临港经济技术开发区磅礴路99号，是一家具有独立法人资格的公司，公司原名伟详铸造厂，于2008年公司正式更名为宜宾金惠机械制造有限责任公司，注册资金2000万。公司不断发展，在2013年成立了专门针对工程安装检修业务的四川金塞工程有限责任公司。于2018年10月正式搬进宜宾三江新区临港磅礴路99号，自建的4栋总共9720㎡标准化厂房，公司硬件设施上了一个新的台阶。公司本着“高质量、高 效率、高安 全”的宗旨，经过15年的发展，现已具备非标设备焊接、机械加工、以及成套设备设计、制造安装、大型电厂化工厂维护检修安装的多元化公司。

金惠公司主要业务：非标金属品制作焊接、非标机械加工、建筑钢护筒钢模制作、非标罐体设计制作、非标搅拌输送设备设计制作、酿酒设备、民用爆破存放设备制作以及其它非标设备制作。公司技术部门中 技术人员8人，能快速完成配套单位的非标设计测绘等工作；有专门的机加工车间一跨，配卧式车床、立式车床、加工中 心、铣床、镗床、钻床、数控、线切割等常规加工设备，满足常规配件加工能力；焊接车间两跨，配有剪板机、折边机、数控下料设备、卷板机、焊接设备30余以及常规非标焊接设备若干。

金塞公司主要业务：火电厂检修维护安装、水电厂检修维护安装、化工化纤厂检修安装、工程机电安装、酒类罐体设备现场制作安装、化工罐体设备现场制作安装、GC2压力管道安装、水电站引水管道安装、大型工程焊接等。公司管理规范，机构设置合理，人员稳定，各类检修安装器具齐备，能同时承担5个安装维护检修项目的施工 ，公司的组织机构、技术人员、技术装备等资源配置 遵循电站系统检修的业务宗旨，经过开放的电力检修市场激烈竞争的洗礼，凭借多年积累的丰富电站检修、安装、维护经验，公司已经成为一支作风顽强、技术**、服务**的专 业检修队伍，是省内实力较强的电站维修公司之一。

主要业务客户：五粮液集团、中国华电(泸州川南电厂、珙县电厂、广安电厂、重庆奉节电厂)、中国电力福溪电厂、长江电力、天原集团、丝丽雅集团、中国航空工业集团宜宾三江机械厂、云南民爆集团宜宾威力化工、中国长江电力（向家坝水电厂、溪洛渡水电厂、白鹤滩水电厂、乌东德水电厂）、四川能投等以及其他配套客户。

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